მშენებარე ჰესის კრიზისის მართვა

დასრულებული

GGM-ის შვილობილმა კომპანიამ მსხვილი საინვესტიციო პროექტის დაკვეთით კრიზისის მართვის პროექტი განახორციელა.

საქართველოში მოქმედი უცხოური კომპანია, რომლის საინვესტიციო პროექტის ღირებულება 1 მილიარდ ლარზე მეტს შეადგენს, პროექტის განხორციელების პროცესში დადგა კრიზისის წინაშე (პროექტის განხორციელებას ეწინააღმდეგებოდა პროექტის სამოქმედო რადიუსში მცხოვრები ასობით მოქალაქე).

კრიზისის დაძლევის პროცესში ჩაერთო GGM-ის შვილობილი კომპანია, რომელმაც მოქალაქეებთან აწარმოა მოლაპარაკებები.

საბოლოოდ შედეგი მიღწეულ იქნა. კრიზისი მართვადი გახდა და საინვესტიციო პროექტის განხორციელება შეუფერხებლად გაგრძელდა.